Spis treści

WSTĘP

Rozdział 1. MOTYWOWANIE W PROCESIE ZARZĄDZANIA    
1.1. Istota motywacji i jej odmiany    
1.2. Motywacje pracownicze – przegląd koncepcji  motywowania    
Pytania do rozdziału 1

Rozdział 2. NARZĘDZIA I PODMIOTY MOTYWOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE    
2.1. Klasyfikacja, cele i zasady stosowania narzędzi motywowania    
2.2 .Wpływ kadry kierowniczej na przebieg procesu motywowania    
Pytania do rozdziału 2

Rozdział 3. WARUNKI PODNOSZENIA SKUTECZNOŚCI MOTYWOWANIA    
3.1. Cele przedsiębiorstwa a wymagania stawiane pracownikom    
3.2. Oczekiwania pracowników i możliwości ich diagnozowania    
Pytania do rozdziału 3

Rozdział 4. WYNAGRADZANIE  PRACOWNIKÓW    
4.1. Składowe wynagrodzenia i ich funkcje    
4.2. Motywacyjne znaczenie wyboru formy płac   
4.3. Kształtowanie polityki płac w przedsiębiorstwie    
Pytania do rozdziału 4

Rozdział 5. PARTYCYPACJA PRACOWNICZA JAKO NARZĘDZIE MOTYWOWANIA    
5.1. Podstawowe formy uczestnictwa pracowników w procesach regulacyjnych przedsiębiorstwa    
5.2. Kreowanie zaangażowania pracowników przez partycypację finansową    
Pytania do rozdziału 5

Rozdział 6. SATYSFAKCJA PRACOWNICZA I PROBLEMY JEJ DIAGNOZOWANIA   
6.1. Czynniki kształtujące satysfakcję pracowników    
6.2. Badanie poziomu satysfakcji pracowników    
Pytania do rozdziału 6

Rozdział 7. DYSFUNKCJE PROCESU MOTYWOWANIA    
7.1. Symptomy nieprawidłowości w sferze motywacyjnej    
7.2. Identyfikacja przyczyn spadku skuteczności motywowania    
Pytania do rozdziału 7

LITERATURA

SPIS RYSUNKÓW

SPIS TABEL

Wróć